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2015年5月25日、2016年1月4日、2016年5月9日，權威人士在《人民日報》三度發聲，兩度提到中國今后經濟形勢將呈“L”型曲線特征，而非“v型”“U型”曲線特征。言外之意，中國經濟低迷和深度調整仍有一段路要走，不應盲目樂觀或存僥幸心理。對于獸藥生產企業和經銷商而言，應做好長期過冬準備，同時，做好轉型升級。

經濟呈“L型”曲線特征，言外之意，獸藥生產經營分享GDP發展紅利減少，市場可能將在一定時間內持續低迷，即然權威人士在最權威的《人民日報》發聲，喻示著國家不會有大的經濟刺激政策出臺，因此，獸藥生產和經銷商要做足功課。

一、當前核心任務可能是生存，而不是選擇發展。

在當前的經濟環境和形勢以及未來的經濟發展趨勢下，可能對極少數企業而言，其核心任務是發展，但對大多數獸藥生產和經銷商而言，不是明天過得好不好，而是明天我還在不在。因此，要充分對自身優勢和所處環境保持清醒的認識，不可盲目樂歡和心存僥幸，選擇堅持活下來，才可能明天活得更好。

二、當前目標是“做強”而不是“做大”。

經濟低迷，行業集中整合，你會發現競爭對手越來越專業，盲目做加法而輕易成功的時代一去不復返。這兩年，看看盲目多元、急切做大的企業家，因資金鏈斷裂導致企業斷崖式猝死比比皆是，用戶己不是昨天的用戶，還用傳統低劣的產品和敷衍的服務來掘金發展的時代一去不復返，現在是生產企業回歸產品主義，打造工匠精神的時代，是經銷商建立“用戶思維”，創造“用戶價值”的時代，現在是“定位”和“戰略”時代，是清晰自身優勢，在做事情之前嚴格界定不能做哪些事情的時代。

定位自己是做減法，而不是做加法，用戶和市場要求你走向“專業”，競爭對手會督促你更“專業”；捂緊錢袋子，進行聚焦定位和專業升級，現在選擇將雞蛋放在一個好籃子里，勝于放在多個籃子里。

當前你的核心目標是做強，而不是做大。

三、“創新驅動”才是中國經濟擺脫低迷的真正路徑，在國家“雙創”的經濟大潮中，獸藥生產和經營一定要選擇走“創新驅動”路線。

經濟發展有四種驅動形式：

要素驅動、投資驅動、創新驅動、財富驅動，中國經濟經歷了要素驅動和投資驅動階段，房地產經濟具有明顯的財富驅動特征，財富驅動很容易使經濟走向衰落，創新驅動才是持續保持經濟活力的唯一途徑。國家大力倡導“全民創業”“萬民創新”，國家發布《中國制造2025》工業4.0行動戰略，都在宣示中央政府發展中國經濟要走創新路線的認識和決心。

因此，獸藥生產企業和經營企業也要走上創新驅動的發展模式，獸藥生產企業要走上科技創新、管理創新、營銷創新的道路，持續保持發展活力。在知識信息社會和時代中，用“互聯網+”思維武裝自己和對企業資源和生產、營銷等要素進行重新優化配置；經銷商也要通過互聯網思維，不斷進行營銷創新、管理和服務創新，不斷升級自身的專業服務水平，走上不斷創新發展的路線。

四、“四個全面”中國家對“生態、民生、法制”上升至相當的政治高度和做為當代政府的核心任務，獸藥生產和經營要時刻保持清醒的頭腦和把握企業發展正確的方向。

生態和民生對獸藥生產和使用提出了更高更嚴的標準和要求，同時也對養殖提出了歷史上更高更嚴的標準和要求，獸藥關乎國計民生，養殖環保問題和食品安全問題突出，科學用藥、規范用藥、用藥執行嚴格禁停藥期將成為健康養殖考量的重要因素，同時，獸藥的生物安全評價也成為獸藥品種存留重要考量因素。

畜產品安全己上升至相當的政治高度，關乎民生大事，尤其被上綱上線，以及日漸嚴歷的懲戒制度和日益健全的法制環境，誠信經營、遵紀守法將成為獸藥生產企業、經銷商和養殖企業的必修課。

五、規范運營科學管理，內強素質外樹形象培植核心競爭力才是獸藥生產企業和經銷商生存發展的正當路徑。

拼“真功夫”的時代真正到來了，就是獸藥生產和經營，起初輕易成功的時代一去不復返了，過去的經驗在全新的環境里全面失靈，產品炒概念、營銷拼客情、管理搞江湖，這樣的時代己真正成為昨日黃花，就是輕易成功覺得很“牛逼”的獸藥生產和經營企業掌舵人，現在一臉的困惑和無奈，“苦逼”式起早貪黑，也備感無助，無多大起色。

現在是“價值”的時代，不努力，誰也給不了自己想要的生活，努力了，也未必能得到自己想要的生活。

規范運營和管理，不斷升級運營和管理，不斷創新，銳意改革，培植核心競爭力，練就真功夫，這才是發展的正道。

這個冬天有點冷，也有點長，做好過冬的充分準備。