“2012征宇公司包材廠商聯(lián)誼會”在公司第一會議室隆重召開
2012年6月10日上午,“2012征宇公司包材廠商聯(lián)誼會”在公司第一會議室隆重召開,公司總經(jīng)理
大會議程首先由劉學(xué)彬總經(jīng)理致歡迎詞并做重要講話,質(zhì)管部經(jīng)理
在講話中劉總談到:堅(jiān)持“共贏戰(zhàn)略”,摒棄“零和游戲”是征宇公司的核心文化;“把征宇公司打造成讓社會和行業(yè)尊重和使員工自豪的公司”是征宇公司的發(fā)展目標(biāo);“誠信 安全、科技 高端”是征宇品牌的內(nèi)涵和重要元素;“誠信 公平 平等 互諒” 是征宇公司的供應(yīng)合作原則;本次聯(lián)誼會的目的是“坦誠合作,和諧共贏;強(qiáng)化溝通,良性互動;互相提高,共同進(jìn)步;誠信守諾,契約精神”。
在談及供應(yīng)商對征宇公司發(fā)展的意義和作用時(shí),劉總談到:首先,征宇公司“品牌戰(zhàn)略”順利實(shí)施離不開廣大包材供應(yīng)商的支持;其次,征宇公司生產(chǎn)轉(zhuǎn)型和技能改進(jìn)以及保障生產(chǎn)效率離不開廣大包材供應(yīng)商的支持;第三,保障和提高供應(yīng)質(zhì)量和效率,以及保障和提高質(zhì)檢效率和質(zhì)量,降低檢驗(yàn)質(zhì)控和采購成本需要包材供應(yīng)商的大力支持;第四,征宇公司實(shí)現(xiàn)“共贏”,打造“價(jià)值鏈生態(tài)系統(tǒng)”需要廣大包材供應(yīng)商的大力協(xié)助。
劉總在談到對包材供應(yīng)商的合作建議時(shí),提出了三點(diǎn)期望:首先,通過大家共同的努力,我們共同提高生產(chǎn)和質(zhì)量管理水平,建設(shè)完善高效的質(zhì)量控制體系,有效避免和杜絕殘次品在成品中的混雜現(xiàn)象,以及不同品種或批次的產(chǎn)品混雜現(xiàn)象,有效避免由此引發(fā)的質(zhì)檢和采購成本提高,生產(chǎn)檢驗(yàn)成本提高和發(fā)生質(zhì)量事故引發(fā)的工效降低(誤工償工),以及流向市場引發(fā)對企業(yè)生產(chǎn)質(zhì)管能力的懷疑甚至產(chǎn)生信任危機(jī),以及引發(fā)使用環(huán)節(jié)與企業(yè)產(chǎn)生糾紛,我們可以看到,我們的不經(jīng)心、不留意、甚至無所謂,其成本損失和影響總會得到成倍的甚至成百倍的放大;其次,堅(jiān)持“優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)”,摒棄“低質(zhì)低價(jià)”甚至“劣質(zhì)低價(jià)”,我們要實(shí)惠的而不是單純便宜的;第三,堅(jiān)持“誠信 公平 平等 互諒”的合作精神,強(qiáng)化溝通合作,互幫互助,共同發(fā)展提高。
在互動環(huán)節(jié),包材供應(yīng)商紛紛表示,加強(qiáng)自身企業(yè)的質(zhì)量體系建設(shè)和加強(qiáng)質(zhì)量管理,保證產(chǎn)品的質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn),滿足生產(chǎn)需求,但在訂貨環(huán)節(jié)期望征宇公司能夠盡量提前訂貨,給供應(yīng)商充足的時(shí)間準(zhǔn)備,同時(shí)征宇公司在訂貨時(shí),也應(yīng)充分考慮一下供應(yīng)商的利益,尤其小批量訂貨時(shí)…… 討論結(jié)束時(shí),劉總要求供應(yīng)、質(zhì)管部門認(rèn)真總結(jié)供應(yīng)商的建議,要認(rèn)真研究,狠抓落實(shí),在“共贏”理念的指導(dǎo)下監(jiān)督我們的采購行為,要在充分尊重、溝通和理解的基礎(chǔ)上,平衡好供應(yīng)商與征宇公司之間的利益。
正如劉總期望的那樣“我們真誠的希望這次聯(lián)誼會閃爍著‘真誠、友誼、共贏、進(jìn)步’的光輝”,本次大會對于征宇公司和包材供應(yīng)商雙方而言,均收獲頗豐。
劉學(xué)彬總經(jīng)理致歡迎詞并做重要講話
質(zhì)管部經(jīng)理