領導愛的方式
世界是美好的,因為有愛的存在,愛又分好多種,有父母牽腸掛肚的愛、有愛人相伴一生的愛、有朋友傾囊相助的愛、特殊時期有默默奉獻的愛。我們是否懂得如何去愛,我們是否對父母無私奉獻的愛感恩過?是否對愛人用心的愛感激過?是否對所有幫助過我們的人感謝過?在這次四川汶川大地震中表現出的大愛,讓我們多少人銘記在心,彰顯出了大愛無國界,愛不分貧富與貴賤,不分平民與官員,又有誰會為自己的付出和奉獻要求回報什么?那是一種什么樣的境界,他們為了能多救一個人,而顧不上自己和家人的生命安危,是何等的偉大和壯舉,他們是共和國和平年代最偉大的人。
“這是心的呼喚,這是愛的奉獻,這是人間的春風,這是生命的源泉,再沒有心的沙漠,再沒有愛的荒原,死神也望而卻步,幸福之花處處開遍,啊,只要人人都獻出一點愛,世界將變成美好的人間……”多么感人肺腑的話語,喚醒了多少人對愛的追求和奉獻,更加激發了我們工作和學習的積極性,這首歌伴隨我成長二十余年,每當我因某些事感到煩惱的時候,我就獨自哼唱這首歌曲,它可以使我心情舒暢,懂得包容、寬容和從容。談到親情我感覺欠父母的真是太多太多了,以前只知道自己想家時的感覺從沒有顧及到父母想念兒女時的那種心情,直到自己也身為人母后才淋漓盡致的感受到了這種思念的痛苦和苦楚。
在一次中國著名企業培訓導師李強老師的現場培訓會上,我一直記著這樣一句話“對人講感情,對事講標準”,這是符合具有中國特色的企業人性化管理的真實寫照,大到一個國家小到一個企業都是真理。征宇公司一直以來也是這么走過來的,上至董事長,下至各部門員工,事事有標準,人人守制度,記的有一次車間出了一個小小的質量事故,總經理知道后沒有批評誰而是召集相關負責人開會,分析事故原因并及時排除隱患,對自己下屬出現的錯誤承擔主要責任,要求罰款200元,罰款事小,折射出總經理的辦事原則:言傳身教。那么我們的員工應該如何回報領導的這份特殊的愛呢?很顯然:努力工作。確實通過那件事情車間工人工作積極性有了很大的提高,各司其職、一絲不茍。
說到我們的董事長,他是一位平易近人、和藹可親的人,有一次董事長找我談話,最后我插了一句:董事長現在企業做這么大了,您還這么辛苦為了什么?董事長反倒問了我一句:如果一個企業倒閉了,有哪個企業樂意接收從一個倒閉企業出來的員工?如果一個企業做的很好,即便員工離職謀求他路,也是一份雄厚的資產,哪個企業都樂意接收從大企業走出來的人。這就是明星效應,董事長笑了。我一下明白了很多,領導是愛我們的,只不過他們愛的方式不同,為了讓我們掌握更多的知識以后有更廣闊的發展空間,他們不惜出資讓我們深造、培訓,胸懷是何其寬廣、眼光是何其長遠。古人云:泰山不讓土壤,故能成其大,河海不擇溪流,故能就其深,王者不卻眾庶,故能明其德。